海尔大学的培训体系

1、海尔大学是一所人才培养和创客加速的培训基地，其建筑全部采用仿明清苏州古典园林风格，环境优美自然，古色古香，别具一格。

青岛海尔国际培训中心的介绍

海尔学校是一所民办非营利高中学校。“青岛海尔学校是海尔集团集创业37年之深厚积淀，倾情投入教育事业，全力打造的一所民办非营利高中学校，以创建百年名校为目标，立志成为现代教育的风向标、未来教育的领航者。

海尔的新员工培训四步曲 好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业，进而留住他们的心！ 较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。

公司名称青岛海尔股份有限公司成立时间1989年4月28日总部地点山东青岛经营范围家电服务年营业额2419亿元（2018年）员工数60000人前身青岛电冰箱总厂股票简称青岛海尔股票代码600690首席执行官张瑞敏地位世界白色家电第一品牌等。

第二天晚上，海尔全球经理人会议闭幕晚宴在青岛海尔国际培训中心举行。当晚宴即将结束的时候，只见一台披着红色绸布的冰柜被抬到了宴会厅的中间。在所有与会者疑惑的目光中，海尔集团副总裁周云杰缓缓揭开了红布：一台冰柜展现在大家面前。

关于海尔“以人为本”的培训机制问题

那么海尔是怎样进行新员工培训的呢？第一步：使员工把心态端平放稳这第一步很重要。有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企业文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。

海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。

在干部制度上，海尔对中层干部分类考核，每一位干部的职位都不是固定的，届满轮换。

海尔通过创客模式极大地提升了组织有效性和员工积极性，组织的整体激励水平和个体层面的受激励状态得到明显提高，其原因在于创客模式背后所包含和体现的合理的人才激励观。

建立一个以人为本的用人机制。企业成败靠的是人，谁有高素质的人才，谁就可以在竞争中获胜。

青岛海尔新员工培训内容都是什么??

1、第一步：使员工把心态端平放稳这第一步很重要。有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企业文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。

2、海尔培训工作的原则是“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。

3、，在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成本岗位各项工作任务。3，团结同事，共同努力.同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重。

4、海尔培训工作的原则是“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。在此前提下首先是价值观的培训，“什么是对的，什么是错的，什么该干，什么不该干”，这是每个员工在工作中必须首先明确的内容，这就是企业文化的内容。

5、其实我觉得如果你是刚从学校毕业出来的话，海尔真的是一个锻炼人的大舞台，在这里，你可以学到很多东西。毕竟海尔的管理在国内乃至国外都是知名的。

海尔调试员培训多久可以入职

－2周。一般的公司入职培训都是一周或者两周时间，就可以正式上班。主要是看公司对新员工培训的要求了，有的单位就简单一些，几天就可以了，有的单位比较严格。

个月。滤波器调试员学习期约6个月，月薪3千起。学成后计件，月薪1至2万。入职就交五险一金。职位要求35岁以内，中专及以上学历，会简单的电脑操作。

可以。海尔入职不满6个月可以内部调岗。海尔新员工是可以调岗的。

需要看是什么性质的公司，什么样的岗位。入职培训有的只有一天，有的是三天，有的只一周，多数中小型企业都是这样。入职培训绝大多数是在本地培训，多少人一起要看这个公司招了多少新人。后面的不定时培训，是在职培训。

说到在海尔工作的3年，是很有收获的3年，也是让人困惑和迷茫的3年，我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500强企业海尔，需要的不光是赞颂和崇拜，还需要理性的思辩和清理。