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看得出来,听了这话,蒋老师显得有些激动
因为我看他的手微微颤动了一下,脸上现出一种成功的喜悦来
我凡是处事便是写资料,明理资料是本人的饭碗,尘劳关锁中却常忍受不由,偷闲写些寄情书怀的小作品,与提高生存程度几无帮助和益处
唏嘘之余,且以写资料的套路归纳些作品之用以自勉
前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论,这在管理者中的确普遍存在,人大老师在谈到这个问题时也说,“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气,靠训斥下属是树立不起威信的
在华为,只有公司总裁有资格发发脾气……”
我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气,但是在压力太大的情况下,缺乏对自己的控制能力而训斥下属
智慧地解决矛盾说起来容易,做起来难
所以任总说对人的管理是最难的管理,而对人的管理中最难把握的平衡矛盾
既要坚持原则,又要讲究方法,同时还要学会妥协
平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言,要靠我们去“悟”
我们大家都有一个修炼的过程
首先从真心地尊重他人做起,尊重每一位员工,包括在服务部门的基础员工,尊重顾客,尊重供应商和合作者
要做到这一点,最好把自己的所谓“官职”忘掉
因为我们都是不合格的管理者,这个官职是“虚”的
忘掉“官职”,脾气自然会小一些,避免官大压人
同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力,学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾,共创一个内和外顺的发展环境
我们单是看鲁迅各种集子的题目,就不过是捡别人的讥嘲拿来耍着玩,什么《而已集》啊、《三闲集》啊,《准风月谈》啊、《南腔北调集》啊,真是顺手玩玩,一派游戏态度,结果字面、意思又好看,又高明
他给文章起的题目,也都好玩,一看之下就想读,譬如《论他妈的》、《一思而行》、《人心很古》、《马上支日记》等等等等,数也数不过来
想必老先生一起这题目,就在八字胡底下笑笑,自己得意起来
《花边文学》中有两篇著名的文章:《京派与海派》、《南人与北人》,竟是同一天写的,显然老人家半夜里写得兴起,实在得意,烟抽得一塌糊涂,索性再写一篇
二十六、我曾经那么在乎的人往事还历历在目
心已脆泪已干无牵挂分道扬镳;心已死何为痛未曾留又谈何挽留!!!